Если вы думаете, что управление проектами — это просто расстановка галочек в списке дел и постоянное «держать руку на пульсе», то вы явно не знакомы с тем, как это преподают в Высшей Школе Экспертизы и Права (ВШЭП). Там вам расскажут, что управление проектами — это почти искусство, сродни жонглированию тремя горящими факелами и одновременно ведению переговоров с драконом. И если вы хотите стать мастером этого дела, то курсы ВШЭП — ваш билет в мир сложных задач и еще более сложных решений.
Кстати, говорят, что однажды студент на курсе по управлению проектами спросил преподавателя: «А можно ли управлять проектом так же легко, как я управляю своим будильником?» Преподаватель улыбнулся и ответил: «Если будильник не сбежит и не объявит забастовку — возможно».
Вот так сразу становится понятно, что здесь шутки шутками, а серьезная работа начинается с понимания того, что проект — это живой организм со своими капризами.
ВШЭП предлагает дополнительное профессиональное образование и повышение квалификации именно по этому направлению. Причем формат обучения настолько гибкий, что даже самый занятый менеджер сможет найти время для саморазвития. Дистанционные курсы позволяют учиться где угодно: дома в тапочках, в кафе с ароматным кофе или даже в метро (если только связь не подведет). Главное — наличие ПК и интернета.
А если вы вдруг решите пройти обучение на пляже под пальмой — никто не запретит! Только не забудьте про солнцезащитный крем и защиту от песка для ноутбука.
Обучение построено таким образом, что за 180 академических часов вы получите полное погружение в дисциплину.
Это как марафон знаний: сначала разминка с основами управления проектом как объектом управления (да-да, проект тоже объект!), потом пробежка через организационные моменты и корпоративные системы управления. И конечно же информационные технологии — без них никуда!
Ведь сегодня без умения обращаться с современными программами ты словно повар без ножа — вроде бы готовишь блюдо, но толку мало.
А если вам кажется много 180 часов — можно выбрать ускоренный курс повышения квалификации на 72 часа. За это время вас обучат методологиям управления коммуникациями (чтобы не потеряться в переписке), мотивации команды (ведь без энтузиазма никакой проект не взлетит) и взаимодействию со стейкхолдерами — теми загадочными существами из бизнеса, которые иногда требуют невозможного.
Забавно вспомнить одну историю из жизни студентов ВШЭП. Однажды группа пыталась организовать совместный онлайн-звонок для обсуждения проекта.
Все настроились вовремя… кроме одного участника. Он решил продемонстрировать свои знания компьютерных технологий и подключился через спутниковую связь из своего загородного домика.
Итог? Его видео задерживалось на пять минут вперед или назад во времени. Так они получили урок по управлению временными рисками буквально в прямом эфире!
Не обошлось без юмора и во время экзаменов.
Один слушатель спросил: «Как лучше всего мотивировать команду?» Преподаватель ответил: «Дайте им бесплатный кофе!» Студенты засмеялись, но потом поняли – мотивация действительно важна! Особенно когда кофе помогает пережить ночные совещания.
И вот почему программа ВШЭП так популярна: помимо теории она дает практические навыки работы с реальными инструментами управления проектами и современными технологиями. Вы научитесь разрабатывать стратегии экономической деятельности компании и проводить финансово-экономический анализ проектов так же уверенно, как бухгалтер считает копейки после зарплаты.